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我们离目标有多远?

2015-01-07 来自励志文章 阅:
  最近爱上了晨跑,但由于体力不支每每被朋友落在了后面,怎么也追赶不上,最后还身心疲惫。细细想来,我总喜欢望着远方的终点,一种强大的压力让我呼吸不过来,便越跑越慢了。我的目标阻扰了我!
  
  我们常说工作要有计划性,要有目标,人生要有目标,于是我们无数次制定目标,修改目标,周而复始。那么,我们离目标究竟有多远呢?
  
  我曾经无数次想要做一件事情,想做极了,可最终都没有做。各种理由袭来:今天有其他事情要做,做不了;这个月还有好几天呢,不用着急;这件事根本不可能,我还是不要去做了;现在已经很好了,我不需要再改变什么;我都胖了这么多年了,别指望减肥能够成功……是的,这些理由让我有了足够的退路。每个“明天起我要怎样”的誓言,都只是为了今天能玩的没有负担。
  
  那天和朋友吃饭,我们谈及理想和目标时,我又描述了一次自己宏伟远大的想法,最后归于现在实际不对没有做。朋友是位成功的商人,在人群中很不起眼,但只要他开口说话,你便会感觉到在他身上无坚不摧的韧性。听到我的阐述后他只讲了两个故事。
  
  “十五楼上面有一个苹果,我告诉很饿的你去取,但实际上苹果在十二楼,你很快就取到了并且非常高兴,感觉占了个大便宜;第二次我告诉你十二楼有一个苹果,让你去取,实际上苹果就在十二楼,但你走到十一楼时就会向下望着我说自己很累,非常艰难的拿到了苹果;你以两种不同的状态拿到了苹果,是因为你的目标不一样,所产生的结果也不一样。第一次你的目标在15楼,你在十二楼就拿到了苹果,是意外的收获,所以不会觉得累;第二次你的目标在十二楼,而你并没能在11楼就拿到苹果,所以你失望并筋疲力尽。”
  
  所以我们的目标并不是简单的工作,要知道那些很难的事情我们也可以以做到,只是目标定的太轻松了,面对短期目标时自己又开始倦怠了,那么即使达成了目标也很累,终究不可能成为十分成功的人。
  
  “面对一条需要很用力才能跨过的河,在一般情况下你怎么也不会选择跨越它,但是如果你身后发生火灾了呢;身后有毒蛇猛兽追过来了呢?而你又必须跨过去才能逃生。朋友一脸释然的说:“此时,我保证你会跨过去”!是的,每次我都不敢去做,怕亏损,怕失败,并且想保留现有的收获,怕自己哪一天活不下去了,流落街头。我需要为自己留足够的后路。不料,正是这些后路让我停止了前行。
  
  我说这些并不是要表明我对目标的制定有多好,或多有方法。我只是想告诉每一个人,目标的达成决不是一朝一夕就可以完成的。目标是会被牵绊的。目标是会被自己设定的退路斩断的。
  
  真正制定目标的鼻祖是稻盛和夫。他的《论领导人的资质》中,领导人的五大优秀资质排在第二位的便是“目标的制定”。目标的重要性可见一斑。稻盛和夫的目标当然不是一蹴而就的,他强调目标应该被分解,长期、短期;年度、月度一个一个逐步实现。实现目标必不可少就是要讲究方法,以正确灵活的方式去完成正确的事情。在完成目标的过程中我们会碰到很无数的艰难险阻,最后迷失方向,此时一定不能放弃,立即把握住方向盘,朝着正确的方向驶去。中途要叫醒你沉睡的伙伴,严格执行。传递正能量的时刻到了,最后你们一起坚强意志,完成了目标。我总结为:朝着正确的方向,怀着坚强的意志。
  
  现在,晨跑时我不再总望着远方的终点了,我会努力的享受跑起来的过程,只望着脚步前面一米左右的距离,我总能轻松的跨过去,就算再累也能坚持着。就这样吸气、呼气,我将要到达终点了。
  
  

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